國外飲料包裝設(shè)計欣賞。一般企業(yè)的包裝管理，是指對產(chǎn)品的包裝進(jìn)行計劃、組織、指揮、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，它是企業(yè)管理的重要組成部分。但是，由于企業(yè)的產(chǎn)品品種和生產(chǎn)規(guī)模等情況不同，在包裝管理方法和實(shí)際應(yīng)用方面存在著差別，這使得管理在包裝企業(yè)中的應(yīng)用必須根據(jù)企業(yè)的具體情況，用最經(jīng)濟(jì)的方法來保證產(chǎn)品的包裝質(zhì)量，降低包裝成本。企業(yè)的包裝管理工作的好壞，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有重要的影響。包裝管理工作的提高，能保證產(chǎn)品的包裝質(zhì)量，降低產(chǎn)品的包裝成本，促進(jìn)產(chǎn)品的銷售，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)的包裝管理是一項綜合性的工作，企業(yè)的全體職工都要提高對包裝管理重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)企業(yè)的包裝管理工作。
企業(yè)的包裝管理包括包裝質(zhì)量管理和包裝費(fèi)用管理。產(chǎn)品包裝質(zhì)量管理，包括產(chǎn)品包裝的設(shè)計過程，制造、輔助生產(chǎn)過程和用戶使用過程的管理，并涉及包裝材料的質(zhì)量管理和對使用過程中存在的問題的處理。一般企業(yè)的產(chǎn)品包裝質(zhì)量管理就是運(yùn)用管理職能，為提高產(chǎn)品的包裝質(zhì)量，不斷地滿足用戶需要而建立的科學(xué)管理體系的活動。而產(chǎn)品的包裝費(fèi)用管理指商業(yè)儲運(yùn)企業(yè)代貨主辦理商品包裝、加固、拼裝、改裝、捆扎、打包等業(yè)務(wù)所發(fā)生的各項費(fèi)用進(jìn)行管理。其中包裝費(fèi)用主要包括消耗的包裝材料價值和組織管理所支付的各項費(fèi)用，完工入庫前的包裝費(fèi)用計入產(chǎn)品成本；入庫后發(fā)出或領(lǐng)出銷售過程中的包裝費(fèi)用計入營業(yè)費(fèi)用；質(zhì)量檢驗部門產(chǎn)生的費(fèi)用計入管理費(fèi)用。
企業(yè)的包裝管理包括包裝質(zhì)量管理和包裝費(fèi)用管理。產(chǎn)品包裝質(zhì)量管理，包括產(chǎn)品包裝的設(shè)計過程，制造、輔助生產(chǎn)過程和用戶使用過程的管理，并涉及包裝材料的質(zhì)量管理和對使用過程中存在的問題的處理。一般企業(yè)的產(chǎn)品包裝質(zhì)量管理就是運(yùn)用管理職能，為提高產(chǎn)品的包裝質(zhì)量，不斷地滿足用戶需要而建立的科學(xué)管理體系的活動。而產(chǎn)品的包裝費(fèi)用管理指商業(yè)儲運(yùn)企業(yè)代貨主辦理商品包裝、加固、拼裝、改裝、捆扎、打包等業(yè)務(wù)所發(fā)生的各項費(fèi)用進(jìn)行管理。其中包裝費(fèi)用主要包括消耗的包裝材料價值和組織管理所支付的各項費(fèi)用，完工入庫前的包裝費(fèi)用計入產(chǎn)品成本；入庫后發(fā)出或領(lǐng)出銷售過程中的包裝費(fèi)用計入營業(yè)費(fèi)用；質(zhì)量檢驗部門產(chǎn)生的費(fèi)用計入管理費(fèi)用。
