隨著營(yíng)銷的快節(jié)奏和新品牌理念的不斷涌現(xiàn)，很難不去創(chuàng)造新的品牌營(yíng)銷方式。
然而，至關(guān)重要的是，你要堅(jiān)持你用風(fēng)格、設(shè)計(jì)、價(jià)值觀和信息宣傳品牌的方式。
品牌可以產(chǎn)生多種影響；他們可以用自己的品牌個(gè)性吸引客戶，同時(shí)保持客戶對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
那些對(duì)自己的品牌感到厭倦過(guò)快，并不斷想創(chuàng)造創(chuàng)意以跟上當(dāng)前趨勢(shì)的企業(yè)，通常會(huì)損害他們的品牌。
跟上當(dāng)前趨勢(shì)并不是壞事，它可以確保你的品牌不會(huì)過(guò)時(shí)。然而，如果改變太多，一些公司可能會(huì)犧牲品牌的其他重要元素。
保持品牌一致性尤為重要，如果你的品牌在不同平臺(tái)上不斷變化，那么它可能會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。
品牌形象易于識(shí)別
世界上最大、最受歡迎的企業(yè)都有很好的視覺效果，如可口可樂、谷歌、eBay等。
當(dāng)我們看到這些徽標(biāo)時(shí)，我們直觀地知道他們是誰(shuí)，他們做什么，我們覺得我們可以信任他們。
他們不僅有一致的徽標(biāo)，而且還有他們的配色方案、字體和其他視覺效果。這些都是在其營(yíng)銷的所有領(lǐng)域中維護(hù)的。
如果一家企業(yè)通過(guò)不同渠道改變其配色方案，那么可能會(huì)造成混亂。
這也可能導(dǎo)致潛在客戶覺得他們無(wú)法信任這家公司，因?yàn)樗雌饋?lái)與他們記憶中的不同，他們可能會(huì)認(rèn)為這家公司不是真正的公司。
重復(fù)讓客包裝設(shè)計(jì)戶更有可能選擇您
有時(shí)，客戶需要一段時(shí)間才能注意到某個(gè)品牌并決定購(gòu)買產(chǎn)品或使用服務(wù)。
因此，如果品牌是一致的，并且潛在客戶在許多不同的領(lǐng)域看到品牌的可識(shí)別狀態(tài)，這將提高企業(yè)的可信度。
它保持了預(yù)期
如果潛在客戶點(diǎn)擊了一個(gè)帶有品牌的廣告，該廣告描繪了一個(gè)優(yōu)雅而復(fù)雜的企業(yè)，但指向了一個(gè)混亂而無(wú)序的頁(yè)面，那么這將使客戶感到困惑。
他們甚至可能認(rèn)為自己被引導(dǎo)到了錯(cuò)誤的頁(yè)面，而沒有繼續(xù)購(gòu)買，如果他們面對(duì)的是與廣告密切相關(guān)的頁(yè)面。
它創(chuàng)造了信任
制作符合企業(yè)價(jià)值觀和目標(biāo)的內(nèi)容和品牌可以創(chuàng)造信任?？蛻舸_信品牌不會(huì)發(fā)生重大變化，并保持對(duì)業(yè)務(wù)的忠誠(chéng)。
參加市場(chǎng)營(yíng)銷課程
品牌營(yíng)銷需要很多不同的組成部分，擁有營(yíng)銷課程的經(jīng)驗(yàn)是非常有益的。
它不僅能讓你做出更好的品牌決策，進(jìn)一步教育你品牌一致性，還能在其他營(yíng)銷領(lǐng)域幫助你。
它可以幫助您超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并了解如何為商業(yè)營(yíng)銷制定預(yù)算。
市場(chǎng)營(yíng)銷是商業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵組成部分，行業(yè)中的許多人也有商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)商業(yè)課程積累商業(yè)經(jīng)驗(yàn)可以讓你晉升為營(yíng)銷經(jīng)理或高管。
創(chuàng)建一組規(guī)則
為了確保保持品牌一致性，請(qǐng)確保為您的品牌寫下規(guī)則，以便在為多個(gè)頻道創(chuàng)建內(nèi)容時(shí)始終保持關(guān)鍵的相似性。
許多公司制定品牌章程，這是制定品牌長(zhǎng)期目標(biāo)的戰(zhàn)略。
這些相似之處可能是文本始終是相同的字體，或者你保持了品牌的一致個(gè)性。
有了這一點(diǎn)，你就永遠(yuǎn)不會(huì)偏離那些讓你的品牌具有知名度的關(guān)鍵因素。
進(jìn)行定期審查
為了確保品牌不會(huì)偏離既定標(biāo)準(zhǔn)太遠(yuǎn)，對(duì)品牌在多個(gè)渠道中的發(fā)展和表現(xiàn)進(jìn)行審查將是有益的。
產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展也將確保不會(huì)發(fā)生任何劇烈變化。此外，評(píng)論可能會(huì)讓你對(duì)品牌的含義、價(jià)值觀和企業(yè)的總體目標(biāo)重新記憶。
確保所有部門都參與
特別重要的是，所有部門都了解品牌的營(yíng)銷目標(biāo)。如果出現(xiàn)組織孤島，這可能意味著某些領(lǐng)域以不同的方式發(fā)送有關(guān)業(yè)務(wù)的信息。
例如，那些參與社交媒體的人可能會(huì)發(fā)布與品牌所代表的內(nèi)容相悖的材料。這在社交媒體網(wǎng)站上尤其有問題，因?yàn)槲淖謧鞑ズ芸?，如果人們已?jīng)看到了帖子，錯(cuò)誤就無(wú)法糾正。
計(jì)劃主題以保持正軌
如果你的品牌代表了某些價(jià)值觀，那么提前計(jì)劃將要制作的內(nèi)容將確保業(yè)務(wù)不會(huì)偏離正軌。
規(guī)劃內(nèi)容允許多個(gè)部門聚集在一起，對(duì)適合品牌的內(nèi)容有發(fā)言權(quán)。它還將確保內(nèi)容不會(huì)在最后一刻產(chǎn)生，這些內(nèi)容可能完全無(wú)關(guān)，導(dǎo)致客戶困惑，或與品牌價(jià)值觀相反。
高露潔生產(chǎn)冷凍食品就是一個(gè)例子，說(shuō)明一個(gè)品牌完全偏離了軌道，讓顧客感到困惑。
高露潔在這一點(diǎn)上已經(jīng)以生產(chǎn)牙膏而聞名，因此，擴(kuò)大生產(chǎn)具有相同標(biāo)志和名稱的食品是一場(chǎng)災(zāi)難。
這兩個(gè)想法是非常沖突的，清潔牙齒和吃飯的想法并不能很好地結(jié)合在一起。
另一個(gè)品牌錯(cuò)誤是，可口可樂在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“百事”相遇后，將可口可樂更名為“新可樂”。這讓消費(fèi)者感到困惑，他們的反應(yīng)是負(fù)面的。為了糾正錯(cuò)誤，他們創(chuàng)造了“可口可樂經(jīng)典”。
我們已經(jīng)看到了品牌一致性的好處，如何保持一致性，以及不一致性何時(shí)導(dǎo)致商業(yè)災(zāi)難的例子?？傊放埔恢滦杂葹橹匾?。
你見過(guò)其他形式的一致品牌嗎？請(qǐng)告訴我什么和在哪里，我們將開始另一篇博文，并提供更多示例！當(dāng)然，如果你有任何問題，請(qǐng)使用下面的表格提問。
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