優(yōu)秀的品牌，都有一個(gè)優(yōu)秀的logo，統(tǒng)一的logo設(shè)計(jì)也是非常優(yōu)秀，在品牌logo設(shè)計(jì)上，統(tǒng)一肯定是下了一番功夫，這樣的品牌更容易做強(qiáng)，做大，獲得消費(fèi)者喜愛(ài)。四喜亮點(diǎn)包裝設(shè)計(jì)公司的小編整理了他們的品牌故事和logo圖片，順便還總結(jié)了logo設(shè)計(jì)的一些基本規(guī)律，一起學(xué)習(xí)吧。
品牌介紹 統(tǒng)一企業(yè)中國(guó)控股有限公司旗下國(guó)內(nèi)暢銷(xiāo)食品品牌。主要產(chǎn)品為果汁飲料、飲茶以及方便面。其湯達(dá)人、老壇酸菜牛肉面、冰紅茶、鮮橙多等多款產(chǎn)品廣受到了消費(fèi)者的青睞。
品牌故事 1967年7月1日，統(tǒng)一正式成立于臺(tái)灣省臺(tái)南市，可以說(shuō)，創(chuàng)業(yè)之初，公司經(jīng)營(yíng)上許多理念、政策都受到了臺(tái)南紡織的影響，高清愿是個(gè)知恩的人，至 今他依然對(duì)吳修齊念念不忘，他說(shuō)，這是他一生中碰到的最好的運(yùn)氣，這是他一生中的貴人。無(wú)論是在個(gè)人的私生活方面或是在經(jīng)營(yíng)企業(yè)方面，老天爺也許沒(méi)有給自己一個(gè)良好的家庭環(huán)境，但是卻給了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。所以盡管高清愿創(chuàng)辦了統(tǒng)一，還是讓吳修齊擔(dān)任了董事長(zhǎng)，自己則做總經(jīng)理。創(chuàng)辦統(tǒng)一企業(yè)初期，高清愿就找日本日清制粉合作，因?yàn)槿涨迨窃谌毡咀畲蟮拿娣蹚S，最大、最好、實(shí)力最強(qiáng)，在日本占據(jù)30%的市場(chǎng)份額。
1969年5月1日，“統(tǒng)一牌飼料”上市，并成立了畜牧試驗(yàn)場(chǎng)。接著“統(tǒng)一牌面粉”上市。從飼料到面粉，高清愿并不滿足，他一開(kāi)始就確定了心中理想“統(tǒng)一”的大策略。根據(jù)現(xiàn)狀和市場(chǎng)需求，他訂下每一年增設(shè)一個(gè)工廠的目標(biāo)，并要求每種產(chǎn)品必須將目標(biāo)定在市場(chǎng)的第一位。
接著，他開(kāi)始把日本的快餐面引入中國(guó)臺(tái)灣，當(dāng)時(shí)中國(guó)臺(tái)灣正處于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)期，很多年輕人面臨生活和事業(yè)的壓力，需要一種快速而方便的食品，可以說(shuō)快餐面符合了當(dāng)時(shí)的需求。同時(shí)，高清愿不斷走向產(chǎn)品的多元化、多角化的經(jīng)營(yíng)，從快餐面到乳品、飲料、罐頭、油脂、冷凍調(diào)理食品、飼料、調(diào)味品、肉品甚至是新鮮出爐的面包，可以說(shuō)，凡是食品類的他都用心經(jīng)營(yíng)，結(jié)果在統(tǒng)一的第7年，成為了中國(guó)臺(tái)灣營(yíng)收排名第17的制造業(yè)。從此，高清愿穩(wěn)穩(wěn)地扎下了統(tǒng)一在食品制造業(yè)的基礎(chǔ)。
中國(guó)市場(chǎng)是統(tǒng)一成為全球性食品大廠的必經(jīng)大道，有計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)更是統(tǒng)一進(jìn)入現(xiàn)有市場(chǎng)必要的手法。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)一將中國(guó)市場(chǎng)分為八個(gè)區(qū)塊：東北區(qū)域、華北區(qū)域、中原區(qū)域，華東區(qū)域、華南區(qū)域、華中區(qū)域、大西部區(qū)域和新疆區(qū)域，根據(jù)各區(qū)域特性，結(jié)合各事業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，形成了目前的全國(guó)生產(chǎn)基地布局。
1967年7月1日，統(tǒng)一正式成立于臺(tái)灣省臺(tái)南市，可以說(shuō)，創(chuàng)業(yè)之初，公司經(jīng)營(yíng)上許多理念、政策都受到了臺(tái)南紡織的影響，高清愿是個(gè)知恩的人，至今他依然對(duì)吳修齊念念不忘，他說(shuō)，這是他一生中碰到的最好的運(yùn)氣，這是他一生中的貴人。無(wú)論是在個(gè)人的私生活方面或是在經(jīng)營(yíng)企業(yè)方面，老天爺也許沒(méi)有給自己一個(gè)良好的家庭環(huán)境，但是卻給了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。所以盡管高清愿創(chuàng)辦了統(tǒng)一，還是讓吳修齊擔(dān)任了董事長(zhǎng)，自己則做總經(jīng)理。創(chuàng)辦統(tǒng)一企業(yè)初期，高清愿就找日本日清制粉合作，因?yàn)槿涨迨窃谌毡咀畲蟮拿娣蹚S，最大、最好、實(shí)力最強(qiáng)，在日本占據(jù)30%的市場(chǎng)份額。
1969年5月1日，“統(tǒng)一牌飼料”上市，并成立了畜牧試驗(yàn)場(chǎng)。接著“統(tǒng)一牌面粉”上市。從飼料到面粉，高清愿并不滿足，他一開(kāi)始就確定了心中理想“統(tǒng)一”的大策略。根據(jù)現(xiàn)狀和市場(chǎng)需求，他訂下每一年增設(shè)一個(gè)工廠的目標(biāo)，并要求每種產(chǎn)品必須將目標(biāo)定在市場(chǎng)的第一位。
接著，他開(kāi)始把日本的快餐面引入中國(guó)臺(tái)灣，當(dāng)時(shí)中國(guó)臺(tái)灣正處于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)期，很多年輕人面臨生活和事業(yè)的壓力，需要一種快速而方便的食品，可以說(shuō)快餐面符合了當(dāng)時(shí)的需求。同時(shí)，高清愿不斷走向產(chǎn)品的多元化、多角化的經(jīng)營(yíng)，從快餐面到乳品、飲料、罐頭、油脂、冷凍調(diào)理食品、飼料、調(diào)味品、肉品甚至是新鮮出爐的面包，可以說(shuō)，凡是食品類的他都用心經(jīng)營(yíng)，結(jié)果在統(tǒng)一的第7年，成為了中國(guó)臺(tái)灣營(yíng)收排名第17的制造業(yè)。從此，高清愿穩(wěn)穩(wěn)地扎下了統(tǒng)一在食品制造業(yè)的基礎(chǔ)。
中國(guó)市場(chǎng)是統(tǒng)一成為全球性食品大廠的必經(jīng)大道，有計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)更是統(tǒng)一進(jìn)入現(xiàn)有市場(chǎng)必要的手法。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)一將中國(guó)市場(chǎng)分為八個(gè)區(qū)塊：東北區(qū)域、華北區(qū)域、中原區(qū)域，華東區(qū)域、華南區(qū)域、華中區(qū)域、大西部區(qū)域和新疆區(qū)域，根據(jù)各區(qū)域特性，結(jié)合各事業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，形成了目前的全國(guó)生產(chǎn)基地布局。
1、簡(jiǎn)單易懂的設(shè)計(jì)更易于記憶，有更高的辨識(shí)度。就像蘋(píng)果、耐克、麥當(dāng)勞的金拱門(mén)等所有符號(hào)我們都能輕易描繪。這種簡(jiǎn)單性用途廣泛，包括讓logo更有效適用于不同尺寸，而且只要你避免隨大流，簡(jiǎn)單的方法可以延長(zhǎng)設(shè)計(jì)的保質(zhì)期。
2、深化了解客戶的品牌歷史，對(duì)客戶以前所運(yùn)用過(guò)的標(biāo)志規(guī)劃逐個(gè)加以檢視，然后問(wèn)自己，這些標(biāo)志有哪些地方是不能傳達(dá)現(xiàn)有品牌的。 特別關(guān)于一些具有悠久歷史的公司，這個(gè)進(jìn)程十分有趣。
3、整體形象的設(shè)計(jì)，LOGO不同的結(jié)構(gòu)會(huì)給人不同的心理意識(shí)，就像水平線給人的感覺(jué)是平緩、穩(wěn)重、延續(xù)和安靜，豎線給人的感覺(jué)是高、直爽、輕和浮躁感，點(diǎn)給人的感覺(jué)是擴(kuò)張或收縮，容易引起人的注意等。
像統(tǒng)一這些優(yōu)秀的品牌，在logo設(shè)計(jì)上都是符合這些原則的。
