目錄

1. 什么是有效性供應鏈
2. 有效性供應鏈的特點
3. 有效性供應鏈的設計
4. 有效性供應鏈與反應型供應鏈的區(qū)別
5. 相關條目

有效性供應鏈（Efficient Supply Chain）

什么是有效性供應鏈

　　有效性供應鏈也稱效率型供應鏈是以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、產(chǎn)品，并以盡可能低的價格有效地實現(xiàn)以供應為基本目標的供應鏈管理系統(tǒng)。

　　此類產(chǎn)品需求一般是可以預測的，在整個供應鏈各環(huán)節(jié)中總是力爭存貨最小化，并通過高效率物流過程形成物資、商品的高周轉(zhuǎn)率，從而在不增加成本的前提下盡可能縮短導入期。選擇供應商時著重考慮服務、成本、質(zhì)量和時間因素。

有效性供應鏈的特點

　　有效性供應鏈的目的是協(xié)調(diào)物料流和服務流，使庫存最小化，最終獲得供應鏈上的制造商和服務提供商的效率最大化。這個供應鏈模型較適合需求預測性較高，預測錯誤率較低，產(chǎn)品周期長，新產(chǎn)品引進不頻繁，產(chǎn)品多樣性較弱的情況。生產(chǎn)的輸出一般存入庫以滿足需求，交付訂單的周期短。

有效性供應鏈的設計

　　有效性供應鏈設計符合重視低成本運作和準時交貨等競爭優(yōu)先。

　　有效性供應鏈設計特點包括流水線，低庫存緩沖，低庫存投資。

有效性供應鏈與反應型供應鏈的區(qū)別

　　有效型供應鏈主要體現(xiàn)供應鏈的物理功能，即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、產(chǎn)品并在供應鏈中運輸。

　　反應型供應鏈主要體現(xiàn)供應鏈的市場中介功能，即把產(chǎn)品分配到滿足用戶需求的市場，對未預知的需求做出快速反應。

相關條目

• 反應性供應鏈

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